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        上海外服成功承辦上海市國資委“三能機制”課題
        嗶哩嗶哩專場調研座談會

        510日下午,由東浩蘭生集團牽頭,上海外服承辦的市國資委“三能機制”課題嗶哩嗶哩專場調研座談會在嗶哩嗶哩總部成功舉辦。本次調研由國資委業績考核處處長馮煜帶隊,黃浦區國資委及東浩蘭生、上海銀行、久事集團、國泰君安等八家市屬國有企業集團的近20位人力資源部領導參會,嗶哩嗶哩人力資源副總裁朱浩波接待。

        調研座談會由嗶哩嗶哩企業介紹、總部參觀和“三能機制”探討三個部分組成。首先,朱浩波總裁以Z世代(泛指95后、00 后)及相關熱門用語為切入點,介紹了嗶哩嗶哩的企業現狀與發展情況,并就新時代“社區”文化產業的戰略性布局進行了分享。隨后,嗶哩嗶哩就自身在人力資源方面的建設情況和與會來賓展開了深入交流。嗶哩嗶哩通過“3030項目”(即每年培養3030歲以下的員工)和“精英項目”確保了企業管理團隊和業務團隊的年輕化和高效率,同時憑借企業市場化的末尾淘汰機制與長板理論等人力資源管理理念和方法,為企業戰略發展保駕護航。

        參會領導嘉賓在朱浩波總裁陪同下參觀了嗶哩嗶哩總部,通過實地考察,更加直觀地了解了嗶哩嗶哩。參觀結束后,雙方就“三能機制”與市場化人力資源管理之間關系的展開深入探討。嗶哩嗶哩作為一家民營企業,在人力資源管理方面有許多與“三能機制”不謀而合之處,兩者互相印證完善,取長補短。會議最后,馮煜處長對東浩蘭生集團及上海外服在本次調研中的全力支持表示感謝,同時對嗶哩嗶哩提供本次調研機會并作精彩分享表示贊許。

        調研座談會后,參會領導嘉賓紛紛表示獲益匪淺,希望未來能夠繼續通過類似的外部調研了解更多人力資源管理動態,助力國有企業在人力管理實踐中落實好“三能機制”。


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